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为了赞美先进，激励更多的人向优良员工进建，传递标杆力量，引发员工工作周到。子公司台佳电子于近期进行了2023年度赞美大会。子公司辅导、各级干部、优良团队、员工、项目代表、十佳改善提案代表等近70人参与了本次会议。

在威严而隆重的空气中，会议首先对荣获好员工、班组骨干、操作能手、服务表率、技术斥候、治理精英、优良团队奖项的员工及团队进行了赞美。

为了加快推动公司产品突破量产，提高企业竞争力，充分阐扬团队合作的优势，关注焦点，集中力量解决难点问题，2023年下半年，公司起头成立项目攻关幼组，为激励做好项目攻克，公司对23年度成功关关的14个项目进行评级赞美。

改善提案是台佳持续多年的精益活动，一个公司唯有改善能力持续发展，每年公司城市产生几千份的提案，这些提案中有好多好的改善，给公司创造了价值，为激励做好从点滴中做好改善，公司从23年提案中评比出了十份优良提案并进行赞美。

会议最后公司副总经理潘美飞颁发了总结致辞。2023年，公司克服了好多难题，这离不开整个员工百折不挠的心灵，和衷共济的支出。同时也激励整个员工迎接2024年新的挑战，抓住机缘，群策群力共同推动公司经营指标的达成。

蓝图绘就，自当扬帆破浪；任重路远，更应策马扬鞭。让我们携手一路，为2024年，降成本稳基础，抓项目抢市场，创新治理新模式，稳建主题竞争力而致力奋斗！