起源：通讯员王崇铭
2020.06.02
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为进一步营造公司进建的文化氛围 ，使各人能更持续进取、高效工作 ，2020年5月起 ，光学元器件事业群大力推广内部培训 ，不休提升员工整体综合素质。
大力奉行内部培训主张在于为公司的主题干部、工程师和骨干人员提供阐扬的平台 ，使他们做好自己本职的同时 ，还能带头其他同事一路干 ，成为好锻练 ，好教员。这次内部培训主题宽泛 ，蕴含治理经验分享和推广、实用工作技术工具分享、专业知识遍及、经典案例分析等方面。
5月以来 ，各层干部积极申请内部门享授课 ，组织组长以上人员参与专题培训 ，总共开设6门课程 ，参与人数303人 ，累计总课时468.5幼时 ，培训内容涉及质量调换治理、产品流程培训、工作中的安全当苦衷项、绩效薪酬、考勤等有关规章造度、ERP操作系统培训等。
其中 ，产品技术组王栩冬分享的《光学元器件产品流程介绍及光谱鉴别》课程 ，从全新视角分解了整个事业群的产品结构 ，具体解说了各个产品的组成、职能与结构 ，另参训人员受益匪浅？纬淌迪智暗奈蚀鸹方 ，也让各人对事业群产品有了更深的意识。
流程信息中心的胥兵和彭越中分享的《ERP操作培训》课程向参训人怨毓现了ERP的壮大职能 ，激发了各人持续深刻进建的浓密兴致。
综合治理掌管人但家奇给各人带来了《工作中的安全当苦衷项》课程 ，从出产一线的安全隐患到办公室的安全预防 ，具体地为各人宣导了安全第一的思想模式。通过这次培训 ，各人对安全出产系统有了新的认知模式 ，课程也得到了参训人员的一致好评。
随着产量的不休提升 ，为了更到位地保障出产质量 ，产品技术组程东立为各个部门具体解说了《质量调换治理》 ，各班组对证量要求、调换流程有了更具体的意识 ，对换换治理的流程有了进一步的规范。
随着公司的不休发展 ，为了更好的提升工程人员能力 ，推进技术先行 ，使各专业线的工程技术人员相互推进相识 ，加强合作 ，各级工程师也将陆续进行培训课程的分享。
内部培训不仅有助于在授课实际中造就出一批内训师 ，通过培训－实际－培训－提升的模式进一步提升内部的治理效能和效益 ，也是践行公司“进建、成长、感恩、共享”主题价值观的具体行为之一。通过不休创新 ，使培训工作价值最大化 ，实现公司与员工一路进取 ，在进建中成长。
